內部管理優化

35年製造經驗 × 一站式手工具解決方案供應商

系統化管理與團隊培育|打造穩定、專業、可複製的製造流程為了確保產品品質穩定與營運效率提升，威進持續推動制度化管理、教育訓練與數據化決策，讓製造流程與團隊知識可被複製、監控並優化。

• 全面建立各部門標準作業流程(SOP)文件，涵蓋研發、製造、品檢、包裝、出貨等全流程

• 每月開設主題式內部訓練課程，如:VDE安規知識

• 撰寫對應的教育訓練手冊與操作圖卡，協助新人快速上手、確保一致性作業品質定期內部稽核與版本更新，讓流程與實務同步演進

每月開設主題式內部訓練課程，如:

• VDE安規知識

• 撰寫對應的教育訓練手冊與操作圖卡，協助新人快速上手、確保一致性作業品質

• 製程異常判斷與品管技巧組裝效率優化每年舉辦「研發流程工作坊」，

• 由研發與業務部門共同參與，提升跨部門溝通與開發效率建立

• 定期內部稽核與版本更新，讓流程與實務同步演進

• 在職進修制度，培育具備實務與改善思維的團隊

每月開設主題式內部訓練課程，如:

• 導入 MES(製造執行系統)，連結 ERP 與生產現場，實現資訊即時同步

• 實施製程參數記錄、品質異常標記、機台稼動率統計，提升生產效率與異常反應速度

• 將歷史數據轉化為可分析資料，支持產品改善、產能規劃與品質追溯

唯有把知識制度化、把流程數據化、把文化內化，企業才能在競爭中穩定成長、持續創新。

自 1988 年創立以來，威進塑膠已深耕製造領域超過 35 年，從塑膠射出起家，逐步轉型為集研發、製造、品管、包裝與印刷於一體的整合型製造企業，致力於為全球手工具品牌與通路商提供穩定可靠的 OEM / ODM 合作支持。

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